Didier Delignières, On peut toujours penser autrement… L’école, l’université, l’éducation physique et sportive, Paris, Éditions EP&S, coll. « Activités physiques et sports. Recherche et formation », 2021, 265 p. (notice n° 1001154)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Barbier, Antoine |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Didier Delignières, On peut toujours penser autrement… L’école, l’université, l’éducation physique et sportive, Paris, Éditions EP&S, coll. « Activités physiques et sports. Recherche et formation », 2021, 265 p. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2023.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 21 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | In Frankreich gehören 83% der Sportanlagen den Gebietskörperschaften, die deren Erneuerung und Anpassung an neue spielerische und hygienische Praktiken vor dem Hintergrund wachsender Haushaltszwänge finanzieren müssen. Infolgedessen haben die öffentlichen Akteure eine Zusammenarbeit mit dem Privatsektor entwickelt, die vor kurzem die Form von Konzessionsverträgen angenommen hat, die es ermöglichen, einer Gruppe von Privatunternehmen einen Gesamtauftrag für ein Ausrüstungsprojekt (Finanzierung, Planung, Bau und Betrieb/Wartung) zu übertragen. Diese neue Form der Vertragsgestaltung hat zur Folge, dass die Positionierung und die Strategien der Beteiligten innerhalb von Sportanlagenprojekten neu definiert werden. Ziel unserer Arbeit ist es daher, diese neuen Modalitäten der öffentlich-privaten Zusammenarbeit im Rahmen von Konzessionsprojekten für Wassersportzentren zu untersuchen. Angesichts der Komplexität des untersuchten organisatorischen Phänomens wurde ein abduktiver Ansatz gewählt. Dieser Beitrag soll die Vorteile dieser Methode aufzeigen und die Vorgehensweise im Fall der öffentlich-privaten Beziehungen bei Projekten für Sportanlagen veranschaulichen. Er bietet somit einen Erfahrungsrückblick und zeigt die Relevanz dieses Ansatzes für die Analyse komplexer Phänomene, die sich aus dem hybriden Charakter der im Sportmanagement untersuchten Organisationen ergeben. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | In France, 83 percent of sports facilities are owned by local authorities that must fund their renewal and adaptation to new recreational and hygienic standards, in a context of increasing budgetary constraints. As a result, public actors have developed collaborations with the private sector that have recently taken the form of concession contracts, making it possible for a group of private companies to be delegated a comprehensive mission for a facility project (financing, design, construction, and operation-maintenance). This new form of contracting redefines the positioning and strategies of stakeholders within sports facilities projects. The purpose of our work is then to study these new modalities of public-private collaboration within the framework of aquatic center concession projects. Given the complexity of the organizational phenomenon studied, an abductive approach was used. This contribution aims to demonstrate the benefits of using this method and to provide an illustration of the approach in the context of public-private relations within sports facilities projects. It offers feedback and shows the relevance of this approach in analyzing the complex phenomena resulting from the hybrid nature of the organizations studied in sports management. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | En Francia, el 83 por ciento de las instalaciones deportivas son propiedad de las autoridades locales, que tienen que financiar su renovación y adaptación a las nuevas prácticas recreativas y sanitarias, en un contexto de crecientes restricciones presupuestarias. En consecuencia, el sector público ha desarrollado asociaciones con el sector privado que recientemente han adoptado la forma de contratos de concesión, en virtud de los cuales se delega en un consorcio de empresas privadas la responsabilidad global de un proyecto de equipamiento (financiación, diseño, construcción y explotación-mantenimiento). Esta nueva forma de contractualización está redefiniendo el posicionamiento y las estrategias de las partes implicadas en los proyectos de instalaciones deportivas. El objetivo de nuestro trabajo es, por tanto, estudiar estas nuevas formas de colaboración público-privada en el contexto de los proyectos de concesión de centros acuáticos. Dada la complejidad del fenómeno organizativo objeto de estudio, se utilizó un enfoque abductivo. El objetivo de esta contribución es demostrar el valor de la utilización de este método e ilustrar el enfoque en el caso de las relaciones público-privadas dentro de los proyectos de instalaciones deportivas. Retroalimenta y demuestra la pertinencia de este enfoque para analizar los complejos fenómenos derivados de la naturaleza híbrida de las organizaciones estudiadas en la gestión deportiva. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | En France, 83 % du parc d’équipements sportifs appartient aux collectivités territoriales qui doivent en financer le renouvellement et l’adaptation à de nouvelles pratiques ludiques et hygiéniques, dans un contexte de contrainte budgétaire croissante. En conséquence, les acteurs publics ont développé des collaborations avec le secteur privé qui ont récemment pris la forme de contrat de concession, permettant de déléguer à un groupement d’entreprises privées une mission globale sur un projet d’équipement (financement, conception, construction et exploitation-maintenance). Cette nouvelle forme de contractualisation a pour conséquence de redéfinir le positionnement et les stratégies des parties prenantes au sein des projets d’équipements sportifs. L’objectif de nos travaux est alors d’étudier ces nouvelles modalités de collaboration public-privé dans le cadre de projets de concession de centres aquatiques. Face à la complexité du phénomène organisationnel étudié, une approche abductive a été mobilisée. Cette contribution vise à démontrer l’intérêt de recourir à cette méthode et à illustrer la démarche dans le cas des relations public-privé au sein des projets d’équipements sportifs. Elle propose ainsi un retour d’expérience et montre toute la pertinence de cette approche pour analyser des phénomènes complexes résultant du caractère hybride des organisations étudiées en management du sport. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | In Francia, l’83% del parco di equipaggiamenti sportivi appartiene alle collettività territoriali che devono finanziare il rinnovamento e l’adattamento a nuove pratiche ludiche e igieniche, in un contesto di diminuzione di budget crescente. Di conseguenza, gli attori pubblici hanno sviluppato delle collaborazioni con il settore privato che hanno recentemente preso la forma di contratto di concessione, permettendo di delegare ad un gruppo d’imprese private una missione globale su un progetto di equipaggiamento (finanziamento, concezione, costruzione e sfruttamento-mantenimento). Questa nuova forma di contrattazione ha, per conseguenza, di ridefinire il posizionamento e le strategie delle parti impegnate in seno ai progetti di equipaggiamenti sportivi. L’obiettivo dei mostri lavori è allora studiare queste nuove modalità di collaborazione pubblico-privato nel quadro del progetto di concessione di centri acquatici. Di fronte alla complessità del fenomeno organizzativo studiato, un approccio adduttivo è stato mobilitato. Questo contributo mira a dimostrare l’interesse di ricorrere a questo metodo e ad illustrare il procedimento nel caso di queste relazioni pubblico-privato in seno a progetti di equipaggiamenti sportivi. Esso propone così un ritorno di esperienza e mostra tutta la pertinenza di quest’approccio per analizzare dei fenomeni complessi risultanti dal carattere ibrido delle organizzazioni studiate in management dello sport. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | contrat de concession |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | abduction |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | complexité |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | théorie néo-institutionnelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | équipements sportifs |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | abduction |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | sports facilities |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | concession contracts |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | complexity |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | neo-institutional theory |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Visioli, Jérôme |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Evrard, Barbara |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Dermit-Richard, Nadine |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Staps | 139 | 1 | 2023-04-14 | p. 117-120 | 0247-106X |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-staps-2023-1-page-117?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-staps-2023-1-page-117?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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