La performance opérationnelle des ONG humanitaires : une analyse en termes d'enjeux institutionnels (notice n° 1019018)
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| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Quéinnec, Erwan |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La performance opérationnelle des ONG humanitaires : une analyse en termes d'enjeux institutionnels |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2003.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 34 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Après deux décennies d'un succès presque inconditionnel, les ONG humanitaires sont aujourd'hui questionnées sur leur performance opérationnelle, notamment de la part de leurs bailleurs de fonds. Or, s'il ne fait aucun doute que l'action humanitaire doive se mettre au service des populations bénéficiaires, aucune unanimité ne se dégage sur la façon de la concevoir. Car au-delà de l'exhortation, c'est d'une structure d'incitations, de sanctions et de contraintes institutionnelles dont dépend sa mise en œuvre. L'action humanitaire peut en fait prospérer sans vraiment être auscultée et semble en cela ressortir à un modèle d'« économie de la ressource ». |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue Tiers Monde | 175 | 3 | 2003-11-01 | p. 657-681 | 1293-8882 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-tiers-monde-2003-3-page-657?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-tiers-monde-2003-3-page-657?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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