Juger l’employabilité des chômeurs handicapés à travers le prisme d’une logique de performance (notice n° 1024235)

détails MARC
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Personal name Dessein, Sophie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Juger l’employabilité des chômeurs handicapés à travers le prisme d’une logique de performance
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2022.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 53
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. L’article explore les conséquences du management par le chiffre et la performance sur l’accompagnement des chômeurs en situation de handicap. Il prend appui sur une enquête menée entre 2014 et 2017 au sein du service public Cap emploi, déployé par des associations et dédié aux demandeurs d’emploi ayant une reconnaissance administrative de handicap. La complémentarité des méthodes ethnographiques et statistiques permet de montrer comment la logique gestionnaire, guidée par des indicateurs de performance et des obligations de résultats, astreint les conseillers à accompagner les chômeurs en évaluant leur « employabilité » conformément à des critères de satisfaction des employeurs. Le handicap est réinterprété à l’aune de ces critères, aboutissant à une hiérarchisation des types de handicaps selon des « préjugements d’employabilité » associés à chacun d’entre eux. Les conséquences de la logique gestionnaire s’observent notamment au niveau du tri des chômeurs autorisés ou non à poursuivre leur accompagnement à l’entrée de Cap emploi, au cours duquel la variable du handicap s’avère déterminante, en complément des critères d’âge et de diplôme. L’article témoigne plus largement de la difficile conciliation entre personnalisation des politiques sociales et logique de performance chiffrée dans les services publics.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. This article explores the consequences of a public service’s quantified performance obligations for unemployed people with disabilities. It is based on a survey conducted between 2014 and 2017 in the French public service called Cap emploi, deployed by associations and dedicated to job seekers with an administrative recognition of disability. The complementary use of ethnographic and statistical methods shows how this performance-based management forces counsellors to evaluate the “employability” of unemployed people according to employer satisfaction criteria. Disability is reinterpreted in the light of these criteria, leading to a hierarchy of types of disabilities according to “employability judgements” based on each of these criteria. The consequences of this obligation to achieve results can be seen in the entry sorting of unemployed people, during which disability is a determining factor, in addition to age and qualification. More broadly, this article shows the challenges of reconciling the willingness to customise social policies with performance-based policies in public services.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element personnalisation des politiques sociales
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Topical term or geographic name as entry element service public de l’emploi
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Topical term or geographic name as entry element handicap
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Topical term or geographic name as entry element logique de performance
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Topical term or geographic name as entry element employabilité
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Topical term or geographic name as entry element disability
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Topical term or geographic name as entry element performance-based management
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Topical term or geographic name as entry element customisation of social policies
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Topical term or geographic name as entry element employability
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element public employment service
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue des politiques sociales et familiales | 142-143 | 1 | 2022-06-22 | p. 5-21 | 2431-4501
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