Accepter le risque et l'incertitude (notice n° 1038961)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
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Personal name Bibard, Laurent
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Accepter le risque et l'incertitude
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2012.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 4
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméLe contexte contemporain du management exige des organisations et des personnes qu’elles sachent évoluer dans l’incertain, qui se différencie du risque par le fait qu’il n’est pas mesurable quand bien même de manière probabiliste. La réponse paradoxale à cette exigence consiste à tenter de tout mesurer – c’est le règne du tout mesurable. Les conséquences d’une telle évolution sont potentiellement particulièrement fâcheuses. Sur la base d’une approche de l’incertitude coextensive à l’approche de l’éthique au sein des organisations, l’on propose quelques orientations méthodologiques pour réapprendre à évoluer dans l’incertain.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element risque
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element incertitude
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Topical term or geographic name as entry element éthique
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element mesure
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element apprendre à apprendre
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO | XVIII | 45 | 2012-05-21 | p. 101-119 | 2262-8401
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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