L’autonomie de décision dans les entreprises libérées de l’emprise organisationnelle (notice n° 1039185)

détails MARC
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Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Jacquinot, Philippe
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title L’autonomie de décision dans les entreprises libérées de l’emprise organisationnelle
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2015.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 29
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Le management contemporain consacre une tendance à l’autonomie des collaborateurs. On parle même d’« entreprises libérées » pour désigner les organisations caractérisées par l’aplatissement de la ligne hiérarchique et la marge d’initiative laissée au personnel (Getz, 2009 et 2012). Pourtant, le constat de manipulations au sein d’entreprises apparemment libérées questionne l’autonomie de décision affichée par ces entreprises : loin de faire preuve d’initiative, le personnel reproduit, dans ces cas, les attendus de la culture promue par la direction. Ce constat invite le chercheur à s’interroger sur l’autonomie de décision dans les entreprises libérées et à prendre en compte la personnalité des collaborateurs et leur intégrité en matière de choix. Cet article s’appuie sur la théorie de l’intégrité de Giroux (1999). Il met en évidence l’influence que les pratiques managériales peuvent avoir sur l’intégrité du personnel. Il illustre son propos à l’aide des cas de Google et de la Favi. Il conclut sur un enrichissement du concept d’entreprise libérée.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Decision autonomy in liberated businessesContemporary management is tending towards allowing collaborators decision autonomy. Organizations which have levelled out hierarchical lines and allowed their employees a degree of personal initiative are even referred to as ‘liberated businesses’ (Getz, 2009 and 2012). But we noted that there is manipulation in such apparently ‘liberated’ businesses, which challenges the stated decision autonomy : indeed, far from demonstrating that they act on their own initiative, the members of staff are merely reproducing the behavioral patterns expected of them and advocated by senior management. This observation has encouraged researchers to take into account the different personalities of the collaborators and their level of integrity in terms of choice. This article is based on Giroux’s theory about integrity (1999). We highlight the influence which managerial practices may have on the level of integrity of members of staff, illustrating our statements on the basis of the experience gained by Google and FAVI. We conclude by widening the scope of the concept of liberated businesses.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element culture
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element valeurs
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element décision
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element manipulation
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element autonomie
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Topical term or geographic name as entry element entreprise libérée
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Topical term or geographic name as entry element culture
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Topical term or geographic name as entry element autonomy
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Topical term or geographic name as entry element values
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element liberated business
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element manipulation
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element decision
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Pellissier-Tanon, Arnaud
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO | XXI | 52 | 2015-05-29 | p. 365-384 | 2262-8401
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-52-page-365?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-52-page-365?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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