Le télétravail comme facteur de résilience ; quelques leçons de cette crise Covid (notice n° 1039922)
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| Personal name | Fuhrer, Chantal |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Le télétravail comme facteur de résilience ; quelques leçons de cette crise Covid |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2023.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 67 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Notre objectif est de mieux comprendre le rôle du télétravail dans la résilience pendant la crise sanitaire liée à la covid 19. Dans la lignée des travaux sur les nouvelles pratiques numériques, cette recherche explore ce rôle dans une dynamique de résilience. C’est sous l’angle de l’engagement que nous porterons une attention particulière. Pour cela, nous analysons les résultats de cinq enquêtes en ligne réalisées entre mars 2020 et février 2021. Le corpus résulte de la compilation de cinq sources différentes : des rapports écrits en mars 2020, une enquête narrative en avril 2020, une enquête quantitative en mai 2020, une seconde enquête narrative en décembre 2020 et enfin trois groupes de discussion en février 2021. Ainsi, la transcription du discours de 1299 managers et spécialistes est étudiée selon les méthodes d’analyse de données textuelles. Nous discutons tout d’abord des liens entre le télétravail, l’optimisme et la résilience, puis nous analysons les formes d’engagement, avant d’en étudier la dynamique. Nos résultats indiquent que le rôle du télétravail diffère selon que la résilience est individuelle ou collective. Il diffère également dans le temps et selon le processus de résilience que nous suggérons de diviser en trois phases : résilience préventive (avant la catastrophe), résilience réactive (pendant la catastrophe) et résilience curative (après la catastrophe). Nous utilisons les résultats de l’étude sur la résilience pour discuter des implications pour le développement du télétravail en tant qu’outil et pratique numérique. Nos résultats mettent également en évidence certaines limites qui constituent autant de pistes de recherche futures. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Our objective is to better understand the role of teleworking in resilience during the Covid-19 health crisis. In line with research on new digital practices, this study explores its role in the dynamics of resilience. We pay particular attention to the aspect of commitment. To achieve this, we analyze the results of five online surveys conducted between March 2020 and February 2021. The corpus comprises five different sources: written reports from March 2020, a narrative survey in April 2020, a quantitative survey in May 2020, a second narrative survey in December 2020, and finally, three focus groups in February 2021. Thus, we study the transcribed speeches of 1,299 managers and specialists using Textual Data Analysis methods. Our discussion first addresses the links between teleworking, optimism, and resilience, and then we analyze the forms of commitment. Subsequently, we examine the dynamics of resilience. Our findings indicate that the role of teleworking varies depending on whether resilience is individual or collective, as well as over time and according to the phase of the resilience process. We propose dividing the resilience process into three phases: preventive resilience (before the disaster), reactive resilience (during the disaster), and curative resilience (after the disaster). The insights from this resilience study inform discussions on the implications for developing teleworking as a digital tool and practice. Our results also identify limitations, which suggest avenues for future research. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO | XXIX | 79 | 2023-12-29 | p. 85-101 | 2262-8401 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2023-79-page-85?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2023-79-page-85?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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