Manager et perdre son âme ? (notice n° 1041054)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Dumazert, Jean-Pierre
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Manager et perdre son âme ?
500 ## - GENERAL NOTE
General note 81
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméCet article est une plongée dans le quotidien de plusieurs managers. Il montre une réalité bien différente des pratiques et des comportements évoqués au vu de tous. Explorant, fouillant et découvrant un univers parfois sombre et étonnant, nous sommes rentrés dans le jardin secret de la déviance. L’exemplarité se cherche au fil des entretiens et prend bien souvent une coloration bien dissonante. Elle cède le pas à la déviance au cœur des situations dont les managers interrogés se sont fait l’écho. Une autre alternative se profile dans le quotidien des situations professionnelles. Négative ou positive, la déviance adopte plusieurs formes et renvoie le comportement organisationnel à des formes simples d’expression : obtenir un avantage, conserver ou protéger un acquis, limiter la présence du pouvoir, profiter des opportunités, etc.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element manager
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element déviance négative
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element déviance positive
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Cherré, Benoît
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue internationale de psychosociologie | - | | p. 275-292 | 1260-1705
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Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/?lang=&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/?lang=&redirect-ssocas=7080</a>

Pas d'exemplaire disponible.

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