Critique de la gestion pure : la gestion du changement dans le secteur public des pays d'europe occidentale (notice n° 1041212)

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Personal name Timsit, Gérard
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Critique de la gestion pure : la gestion du changement dans le secteur public des pays d'europe occidentale
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2004.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 3
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. En dépit de la très grande hétérogénéité des secteurs publics européens au regard les uns des autres, l’uniformité et l’homogénéité des changements entrepris dans les pays concernés et l’étrange ressemblance du discours dominant et de démarches qui visent, à partir de situations tellement diverses, à adopter les mêmes solutions d’un pays à l’autre, laissent l’observateur assez perplexe. On ne peut rendre compte d’un tel paradoxe sans s’interroger, compte tenu des succès et des échecs rencontrés, sur la rationalité de la gestion de tels changements, ni peut-être même sans avoir procédé à une véritable critique épistémologique de la réforme administrative.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Critical Analysis of Pure Management: Change Management in the PublicSector in Western European Countries In spite of the very broad variety of European public sectors, when compared to one another, the uniformity and similarity of reforms in the countries concerned and the strange resemblance in the predominant lines of argument and approaches which aim at adopting the same solutions from one country to the next leave the observer rather perplexed, given their diverse situations. After the successes and failures encountered, such a paradox can not be considered without questioning the rationality underlying the management of such changes, leaving aside any truly epistemological critique of administrative reform.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Crítica de la gestión pura : la gestión del cambio en el sector público de los paísesde Europa occidental A pesar de la gran heterogeneidad de los sectores públicos europeos entre sí, la uniformidad y homogeneidad de los cambios emprendidos en los países afectados y la extraña semejanza del discurso dominante y los procesos encaminados a adoptar las mismas soluciones de un país a otro, tomando como punto de partida situaciones sumamente diversas, dejan al observador bastante perplejo. Esta paradoja no puede explicarse sin interrogarse, teniendo en cuenta los éxitos y los fracasos experimentados, sobre la racionalidad de la gestión de tales cambios, aun sin proceder a una verdadera crítica epistemológica de la reforma administrativa.
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue internationale de politique comparée | 11 | 2 | 2004-05-01 | p. 293-309 | 1370-0731
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