Un contrôle de gestion basé sur la culture : le cas de la société Timpson (notice n° 1044646)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 01243cam a2200157 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250125180555.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Tessier, Sophie |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Un contrôle de gestion basé sur la culture : le cas de la société Timpson |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2013.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 67 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Timpson, une entreprise de service familiale située en Grande-Bretagne, se démarque par le style de gestion coloré de son propriétaire qui est basé sur la décentralisation du pouvoir décisionnel. Le système de contrôle de gestion qui en découle est caractérisé par une culture familiale forte s’appuyant sur les valeurs d’honnêteté, de respect, de soutien, de confiance et d’entraide. Cette culture s’accompagne d’un nombre restreint de contrôles bureaucratiques et de quelques procédures présentées sous forme de bandes dessinées. L’exemple de cette entreprise permet de tirer des leçons en ce qui concerne la façon d’implanter un contrôle de gestion, de présenter celui-ci et d’en accroître l’efficacité. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Gestion | 38 | 1 | 2013-03-12 | p. 56-65 | 0701-0028 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-1-page-56?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-1-page-56?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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