Lorsque les médecins deviennent gestionnaires (notice n° 1044725)

détails MARC
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Personal name Gibeau, Émilie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Lorsque les médecins deviennent gestionnaires
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2014.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 37
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Tout comme d’autres organisations de type professionnel, les organisations de santé et de services sociaux recherchent des moyens d’intégrer les préoccupations professionnelles dans les préoccupations de gestion afin d’offrir de meilleurs services. La cogestion est un des moyens récemment introduits dans plusieurs organisations au Québec. Cet article décrit l’expérience d’une cohorte de médecins qui ont accepté de remplir des rôles de cogestionnaires médicaux, travaillant en étroite collaboration avec des cogestionnaires clinico-administratifs. Nous explorons les motivations de ces médecins à exercer ces rôles, décrivons les défis que cela pose et relevons les pistes de solutions les plus prometteuses observées.
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Langley, Ann
Relator term author
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Personal name Denis, Jean-Louis
Relator term author
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Personal name Pomey, Marie-Pascale
Relator term author
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Personal name Van Schendel, Nicolas
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Gestion | 39 | 3 | 2014-10-23 | p. 63-73 | 0701-0028
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