Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s’intégrer ? (notice n° 1044945)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Jézéquel, Myriam |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s’intégrer ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2016.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 47 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Malgré – ou à cause de – leurs aptitudes supérieures à la moyenne, les travailleurs dits à haut potentiel ont parfois de la difficulté à s’intégrer à leur milieu de travail. Pour Nicolas Glady1, cette difficulté particulière a ses raisons... que leur raison ignore. Explications tirées de l’article « Pourquoi les “hauts potentiels” ont parfois du mal à s’intégrer », paru dans la Harvard Business Review France en juin 2015. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Gestion | 41 | 3 | 2016-10-25 | p. 111-111 | 0701-0028 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2016-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-gestion-2016-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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