Ce que les fonctionnaires peuvent apprendre au secteur privé (notice n° 1045068)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 00733cam a2200157 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250125180720.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Hafsi, Taïeb |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Ce que les fonctionnaires peuvent apprendre au secteur privé |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2017.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 68 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | On croit parfois à tort que les entreprises privées sont à l’origine de la plupart des principes du management et que le flot de l’inspiration est unidirectionnel, passant exclusivement du secteur privé vers le secteur public. Détruisons ce mythe ! |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Gestion | 42 | 4 | 2017-12-08 | p. 46-49 | 0701-0028 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-4-page-46?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-4-page-46?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux