La pleine conscience au cœur de la transformation stratégique (notice n° 1045814)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
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Personal name Harvey, Jean-François
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title La pleine conscience au cœur de la transformation stratégique
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2024.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 5
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Depuis toujours, mener une transformation stratégique est un défi d’envergure pour les organisations. Empreint d’ambiguïté, ce projet génère souvent de la résistance et des réactions inconscientes de la part des équipes de travail. Or, la conscience de soi et la régulation émotionnelle des gestionnaires peuvent jouer un rôle décisif dans le processus. Quelles sont les clés du succès ?
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Lemieux, Carl
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Gril, Emmanuelle
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Gestion | 48 | 4 | 2024-01-19 | p. 84-89 | 0701-0028
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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