Comment lever les barrières à l’extension de la finance durable et transformationnelle (notice n° 1079903)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02867cam a2200169 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250223004155.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Saab, Nahed |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Comment lever les barrières à l’extension de la finance durable et transformationnelle |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2025.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 7 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Blended finance is a form of mixed financing in which public funds are used to raise private capital in pursuit of impacts linked to the pursuit of the Sustainable Development Goals (SDGs). Innovative blended finance structures have proliferated in recent years. The challenge for public authorities with these structures is to anchor a private finance investment strategy in overall public planning. Furthermore, by co-investing with the private sector, the public sector develops a good understanding and appropriate pricing of the risks that the private sector is prepared to bear, and can thus better calibrate the need for concessional funds and subsidies. This article highlights how our approach to blended finance can help remove certain barriers to scaling up sustainable finance, not only in terms of bankability, but also in terms of coordinating public policies and private investments and standardizing impact measurements, in order to ultimately bring about the emergence of a new asset class and new sustainable economic models. JEL classification : F63, F65, G20, O16, O19. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La blended finance est une forme de financement mixte où les fonds publics sont utilisés pour mobiliser les capitaux privés dans la recherche d’impacts liés à la poursuite des Objectifs de développement durable (ODD). Les structurations en blended finance innovantes se sont multipliées, ces dernières années. Derrière ces structurations, l’enjeu pour les autorités publiques est d’ancrer une stratégie d’investissement des financements privés dans une planification publique globale. De plus, en co-investissant avec le secteur privé, le secteur public développe une bonne compréhension et un pricing adéquat des risques que le privé est prêt à porter, et peut ainsi mieux calibrer le besoin en fonds concessionnels ou en subventions. Cet article met en lumière la façon dont notre approche de la blended finance peut contribuer à lever certaines barrières en termes non seulement de bancabilité, mais aussi de coordination entre politiques publiques et investissements privés, et de standardisation des mesures d’impacts, afin de faire émerger, in fine, une nouvelle classe d’actifs et des nouveaux modèles économiques durables. Classification JEL : F63, F65, G20, O16, O19 |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue d'économie financière | 156 | 4 | 2025-01-30 | p. 119-129 | 0987-3368 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2024-4-page-119?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2024-4-page-119?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux