Frankenstein en Europe (notice n° 1122064)
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| Personal name | Fontan, Clément |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Frankenstein en Europe |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2014.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 71 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Depuis sa création en 1999, la Banque centrale européenne a cherché à influencer les règles de gouvernance économique de la zone euro alors que ses responsabilités initiales sont recentrées sur le domaine monétaire. Bien qu’elle n’ait pas pu exercer de véritable influence sur ces domaines lors des dix premières années de l’euro, la crise des dettes souveraines débutée en décembre 2009 a fait apparaître une fenêtre d’opportunité pour les banquiers centraux. Le but de cet article est alors d’identifier les moyens par lesquels la BCE a pu étendre son influence au-delà du domaine monétaire pendant la crise de la zone euro. Après avoir exploré les différentes dimensions de la BCE en tant qu’acteur politique, l’article explore l’impact de la BCE à travers trois canaux : son monopole sur les liquidités, la reconnaissance de son expertise et son autorité morale sur les États membres. Au-delà de cette étude empirique, l’article remet en cause la maîtrise du processus de délégation de compétences à des agences indépendantes par les décideurs politiques et souligne la place centrale des erreurs de perceptions dans la gestion de la crise |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Frankenstein in Europe : the impact of the European Central Bank on the eurozone crisis’ management. Since its creation in 1999, the European Central Bank has been trying to weigh on the rules of the eurozone economic governance, even though its official responsibilities are strictly restricted to monetary issues. In this context, the 2009 sovereign debt crisis has been a window of opportunity for the ECB to exert an unprecedented influence on these issues. The main aim of this article is thus to analyze how the ECB managed to extend its influence beyond its official monetary responsibilities during the crisis. Following the assumption that the ECB is a political player, I explore the three channels through which it had an impact on the eurozone economic governance : its monopoly on liquidities, the recognition of its expertise on financial issues and its moral authority on member states. The main research findings of this study are the unexpected lack of control of political representatives over the ECB politics during the crisis and the central role of the policymakers’ misperceptions on the ECB during the crisis-solving process. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Politique européenne | 42 | 4 | 2014-04-01 | p. 22-45 | 1623-6297 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-politique-europeenne-2013-4-page-22?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-politique-europeenne-2013-4-page-22?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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