Repères économiques des secteurs culturels marchands en 2010 (notice n° 126334)

détails MARC
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Personal name Deroin, Valérie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Repères économiques des secteurs culturels marchands en 2010
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2012.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 34
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméLes vingt-neuf secteurs statistiques qui forment le champ des entreprises marchandes de la culture regroupent environ 157 000 unités en 2010. Ces entreprises culturelles participent pour 5 % du nombre total des entreprises de l’économie marchande française et pour près de 3 % de la valeur ajoutée. Alors que ces secteurs d’activités sont essentiellement formés de petites entreprises de moins de 10 salariés, leurs résultats comptables affichent un poids prépondérant des entreprises moyennes ou grandes. La marge moyenne dégagée par l’ensemble des secteurs culturels est comparable à celle de tous les autres services marchands.Cependant, ces résultats dévoilent une variété de situations sectorielles, tant au niveau des structures que de leurs résultats commerciaux. Ainsi, les performances économiques des secteurs se traduisent très différemment selon la part des subventions ou celle des frais de personnel sur la valeur ajoutée dégagée.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Economic overview of the cultural market-oriented sectors in 2010In 2010, the twenty nine statistical sectors within the field of cultural market businesses covered some 157,000 units. These cultural businesses represent 5% of the total number of France’s market-oriented economy businesses and around 3% of added value. Whilst these business sectors are essentially composed of small businesses employing fewer than 10 people, their financial results dominate within medium-sized or large businesses. The average margin achieved by the cultural sectors overall is comparable with that of all other market-oriented services.However, these results reveal a wide range of individual situations, in terms of both structure and financial results. Therefore, the sectors’ economic performances are extremely varied depending on the impact of subsidy levels and staffing costs on the added value generated.
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Culture chiffres | 3 | 3 | 2012-10-01 | p. 1-12 | 1959-6928
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-culture-chiffres-2012-3-page-1?lang=fr">https://shs.cairn.info/revue-culture-chiffres-2012-3-page-1?lang=fr</a>

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