Pour en finir avec le leadership (notice n° 1558713)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02072cam a2200277zu 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | FRCYB88958050 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20251020125642.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 251020s2024 fr | o|||||0|0|||fre d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9791094033487 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | FRCYB88958050 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | FR-PaCSA |
| Language of cataloging | fr |
| Transcribing agency | |
| Description conventions | rda |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Delassus, Eric |
| 245 01 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Pour en finir avec le leadership |
| Statement of responsibility, etc. | ['Delassus, Eric'] |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | Editions MPE |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2024 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | p. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type code | txt |
| Source | rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type code | c |
| Source | rdamdedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type code | c |
| Source | rdacarrier |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | L’idée selon laquelle une organisation, une entreprise, une équipe de travail ne peuvent fonctionner qu’à la condition d’être animées et entraînées par un « leader » est à ce point ancrée en nos esprits qu’il nous est difficile d’imaginer d’autres modes de fonctionnement. Le but de ce petit livre, parce que cette collection s’intitule « Chemins des possible(s) », est d’interroger la notion de leadership pour en faire apparaître tous les présupposés et envisager les conditions qui pourraient permettre l’émergence de modes de fonctionnement alternatifs. Ainsi, après avoir examiné les ressorts de la motivation au travail et les conditions qui doivent être remplies pour que l’être humain la trouve en lui-même, ce livre tente d’explorer ce que pourrait être une entreprise fonctionnant selon une dynamique plus collaborative. Pour ce faire, nous n’aborderons pas ces questions selon le prisme des sciences de gestion et des théories managériales, mais à partir des ressources que nous procure la philosophie. Explorer le champ des possibles, c’est aussi recourir aux vertus de la diversité de points de vue, non pour mettre en concurrence les disciplines, mais bien au contraire pour qu’elles puissent s’enrichir en se nourrissant mutuellement. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Delassus, Eric |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Access method | Cyberlibris |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://international.scholarvox.com/netsen/book/88958050">https://international.scholarvox.com/netsen/book/88958050</a> |
| Electronic format type | text/html |
| Host name | |
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