Salariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle : Une enquête d'ingénierie sociale (notice n° 1566095)

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Personal name Breton, Aurélie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Salariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle : Une enquête d'ingénierie sociale
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Name of publisher, distributor, etc. L'Harmattan,<br/>
Date of publication, distribution, etc. 2023.<br/>
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Alors que la société s'interroge de plus en plus sur le fi nancement de la dépendance et de l'inclusion des personnes en situation de handicap, le recours aux proches aidants reste actuellement la solution la moins coûteuse. Toutefois, l'aidance pourrait, au long cours, peser sur ces individus qui, malgré tout l'amour et la bonne volonté, ne sont pas « naturellement » équipés pour en supporter tout le poids. Plus particulièrement, près de 50 % des aidants maintiennent leur activité professionnelle. Le « salarié aidant » doit alors faire face à une dualité : satisfaire les exigences de son employeur et assumer l'ensemble de l'aide apportée à son proche. Cette double contrainte peut avoir des impacts sur la gestion organisationnelle et fi nancière de l'entreprise. Face aux risques d'absentéisme, de présentéisme, de désengagement professionnel, etc., l'entreprise doit pouvoir intégrer dans son fonctionnement cette nouvelle thématique sociale : l'accompagnement des salariés aidants.
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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