UML 2 Analyse et conception : Mise en oeuvre guidée avec études de cas (notice n° 1570106)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 01298cam a2200145 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20251214013943.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Gabay, Joseph |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | UML 2 Analyse et conception : Mise en oeuvre guidée avec études de cas |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Name of publisher, distributor, etc. | Dunod,<br/> |
| Date of publication, distribution, etc. | 2008.<br/> |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Ce nouvel ouvrage de J. Gabay s'inscrit dans la continuité de son ouvrage « Merise et UML » dont la 5e édition arrive aujourd'hui à épuisement. L'objectif des auteurs pour ce nouveau titre est triple : présenter les treize diagrammes d'UML 2, donner des exemples répondant aux attentes des développeurs, fournir deux études de cas conséquentes avec des fiches-guides. Les trois premiers chapitres permettront au lecteur d'acquérir les connaissances nécessaires à l'apprentissage d'UML. Pour chaque diagramme le lecteur disposera d'exemples d'application ainsi que d'un exercice récapitulatif. Les trois derniers chapitres permettent de s'exercer à la mise en oeuvre en suivant la démarche proposée par les auteurs au travers de deux études de cas qui couvrent l'ensemble des phases d'analyse et de conception. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Gabay, David |
| Relator term | author |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://stm.cairn.info/uml-2-analyse-et-conception--9782100518302?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://stm.cairn.info/uml-2-analyse-et-conception--9782100518302?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux