Cadre stratégique pour soutenir l’évaluation des projets complexes et innovants en santé numérique (notice n° 1579055)

détails MARC
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Personal name Alami, Hassane
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Cadre stratégique pour soutenir l’évaluation des projets complexes et innovants en santé numérique
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2020.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 18
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Les technologies numériques jouent un rôle central dans les stratégies visant à améliorer l’accès, la qualité et l’efficience des soins et des services de santé. Toutefois, de nombreux projets en santé numérique n’ont pas réussi à devenir pérennes et être diffusés dans les organisations et systèmes de santé. Cette situation est en partie attribuable au fait que ces projets soient généralement développés et évalués en limitant les enjeux à la dimension technologique principalement. Une telle tradition a négligé de prendre en considération le fait que la technologie s’introduit dans des systèmes sociotechniques pluralistes et complexes, tels les organisations et systèmes de santé. L’objectif de cet article est de proposer des éléments de réflexion pratiques et théoriques, non prescriptifs, qui peuvent soutenir l’évaluation des projets complexes et innovants en santé numérique. La réflexion prend appui sur des enseignements tirés de l’application d’un cadre stratégique pour l’évaluation de grands projets complexes et innovants de santé numérique au Québec (Canada), au cours des 15 dernières années.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Digital technologies play a central role in strategies to improve access, quality and efficiency of health care and services. However, many digital health projects have failed to become sustainable and spread across health organizations and systems. This situation is partly due to the fact that these projects are often developed and evaluated by reducing the issues linked mainly to the technological dimension. Such tradition has paid little attention to the fact that technology is introduced into pluralistic and complex sociotechnical systems such as health organizations and systems. The aim of this article is to propose practical and theorical, non-prescriptive, elements of reflection that can serve as a basis for evaluating complex and innovative digital health projects. This reflection builds on the lessons learned from the application of a strategic framework for evaluating three major complex and innovative digital health projects in Quebec over the last 15 years.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element évaluation
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Topical term or geographic name as entry element innovation
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Topical term or geographic name as entry element politiques et services de santé
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Topical term or geographic name as entry element prise de décision
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element santé numérique
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Topical term or geographic name as entry element decision-making
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Topical term or geographic name as entry element digital health
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Topical term or geographic name as entry element evaluation
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Topical term or geographic name as entry element health services and policies
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Topical term or geographic name as entry element innovation
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Personal name Fortin, Jean-Paul
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Gagnon, Marie-Pierre
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Lamothe, Lise
Relator term author
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Personal name Ghandour, El Kebir
Relator term author
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Personal name AG Ahmed, Mohamed Ali
Relator term author
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Personal name Roy, Denis
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Santé Publique | 32 | 2 | 2020-09-15 | p. 221-228 | 0995-3914
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://stm.cairn.info/revue-sante-publique-2020-2-page-221?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://stm.cairn.info/revue-sante-publique-2020-2-page-221?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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