CHANNET, Aurélie, La responsabilité du Président de la République. La contribution de la « commission Avril ». Paris (France): L’Harmattan (www.editions-harmattan.fr), 2004. 124 p. ISBN: 2-7475-6739-7. € 12,20 (notice n° 1582125)
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| Personal name | Bertucci, Guido |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | CHANNET, Aurélie, La responsabilité du Président de la République. La contribution de la « commission Avril ». Paris (France): L’Harmattan (www.editions-harmattan.fr), 2004. 124 p. ISBN: 2-7475-6739-7. € 12,20 |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2005.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 19 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | RésuméDans un monde en rapide et constante évolution, l’administration publique doit pouvoir répondre le plus rapidement et le plus efficacement possible aux nouveaux défis et aux nouvelles priorités. Le processus de réinvention et de revitalisation exige une vision, des connaissances et une capacité. Des qualités similaires sont exigées des Nations unies si l’organisation veut aider efficacement les pays en développement et les pays en transition dans leur volonté de réformer l’administration publique. Cet article propose un exposé historique détaillé de l’évolution de la conception du rôle de l’État au cours des dernières décennies et des conséquences sur les pays en développement, de la façon dont les Nations unies ont contribué à rappeler le rôle de l’administration publique dans le développement et des travaux préparatoires considérables effectués dans ce domaine par l’Institut international des sciences administratives (IISA). Cet article illustre également la façon dont le Programme des Nations unies sur l’administration publique a été réinventé pour contribuer à réinventer l’État et distingue certains des défis qui apparaissent dans le domaine de l’administration publique. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The United Nations Programme in Public Administration: reinventing itself to help reinvent public administrationIn a world that is changing rapidly and constantly, public administration needs to be able to respond as rapidly and as effectively as possible to new challenges and priorities. The process of reinvention and revitalization requires vision, knowledge and capacity. The same qualities are required from the United Nations if they are to assist developing countries and countries with economies in transition effectively in their efforts to reform public administration. This article provides an historical excursus of how the conception of the role of the state has changed in the past decades and its impact on developing countries; how instrumental the United Nations was in re-establishing awareness of the role of public administration in development, and the significant preparatory work done in this area by the International Institute of Administrative Sciences (IIAS). The article also illustrates how the United Nations Programme in Public Administration has reinvented itself in order to help reinvent government and singles out some of the emerging challenges in the field of public administration. |
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| Personal name | Alberti, Adriana |
| Relator term | author |
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| Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 71 | 2 | 2005-06-01 | p. 377f-382f | 0303-965X |
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Pas d'exemplaire disponible.
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