La constitution des pôles des industries de la culture et de la communication (notice n° 1660360)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Bouquillion, Philippe |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La constitution des pôles des industries de la culture et de la communication |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2005.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 12 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Les considérations financières jouent un rôle moteur dans le déclenchement des opérations de rapprochement entre les pôles. Un ensemble d’acteurs financiers, mais aussi les dirigeants des pôles, ont grandement intérêt à la réalisation d’opérations. Les opportunités qui se présentent sont saisies afin de réaliser des coups financiers. Toutefois, à moyen terme, les pôles sont incités à respecter des logiques industrielles, en particulier à se centrer sur une ou deux filières. Des conglomérats corrigent leur positionnement, les pôles qui tentent d’articuler des entités relevant de filières différentes (télévision commerciale et télévision payante) éprouvent d’importantes difficultés, à l’instar de ceux qui ont envisagé l’Internet comme un mode central de la valorisation de leurs produits. De même, les pôles ou groupes posent des limites à leur développement international. Ces positionnements permettent de développer des synergies d’activité. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | CONSTITUTION OF POLES OF CULTURAL AND INFORMATIONAL PRODUCTION : BETWEEN PROFITS AND INTEGRATION OF INDUSTRIALS BRANCHES Financial considerations play a key part in drawing together poles of cultural and informational production. Financial actors, as well as the leaders of these poles, have a major interest in such operations. The opportunities that arise are grasped in order to boost profits. Yet in the medium term the players are encouraged to respect industrial logics, especially by focusing on one or two branches. Conglomerates adjust their positions and groups set limits to their international development. Industries that try to articulate entities from different branches (commercial TV and pay TV) experience considerable difficulties, like those that perceived the Internet as the main way of promoting their products. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Réseaux | 131 | 3 | 2005-07-01 | p. 111-144 | 0751-7971 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-reseaux1-2005-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-reseaux1-2005-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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