Cessons d'être des moutons ! : Du bon usage de l'intelligence collective (notice n° 1707161)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Sunstein, Cass R. |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Cessons d'être des moutons ! : Du bon usage de l'intelligence collective |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Name of publisher, distributor, etc. | Flammarion,<br/> |
| Date of publication, distribution, etc. | 2025.<br/> |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La prise de décision collective a bonne réputation : à plusieurs, les informations circulent, les idées fusent… Bref, le nombre fait la force, n’est-ce pas ? Pourtant, combien de fois a-t-on hésité à contredire la majorité, par peur de dire une bêtise, de vexer ses collègues, ou pire, son supérieur ? Plutôt que de s’exposer, on finit par répéter en chœur ce que tout le monde sait déjà. Alors, comment cesser d’être des moutons ? En s’appuyant sur l’économie et la psychologie comportementales, Cass R. Sunstein et Reid Hastie analysent les failles du fonctionnement des groupes – l’excès d’optimisme, l’amplification des biais cognitifs… – pour y proposer des remèdes. Avec des exemples tirés d’un large éventail d’organisations, de Google à la CIA, ils nous invitent à attribuer des rôles, à repenser les récompenses, à faire taire les chefs pour que d’autres opinions puissent émerger. L’intelligence collective est une force – le tout est de savoir l’exploiter. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Hastie, Reid |
| Relator term | author |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/cessons-detre-des-moutons--9782080445698?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/cessons-detre-des-moutons--9782080445698?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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