Grandeur et décadence de l’analyse économique des projets : L’analyse économique à jeter aux orties ? (notice n° 2197268)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02250cam a2200145 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20260405085410.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Faivre-Dupaigre, Benoît |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Grandeur et décadence de l’analyse économique des projets : L’analyse économique à jeter aux orties ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Name of publisher, distributor, etc. | Éditions AFD,<br/> |
| Date of publication, distribution, etc. | 2025.<br/> |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | L’analyse économique des projets (AEP) vise à examiner l’utilité et les nuisances d’un projet pour une communauté réputée bénéficiaire ; elle a donc virtuellement tout pour être partie intégrante d’une instruction d’un projet d’investissement ou de développement qui se voudrait du côté des autres. Mais assez curieusement, sa pratique semble tombée en désuétude dans les agences de développement. On peut s’interroger sur les raisons d’une telle désaffection alors que de telles analyses ont longtemps été un prérequis incontournable pour le financement d’un projet et parallèlement un objet de recherche méthodologique et de débats théoriques. L’idée initiale des AEP était de savoir comment estimer au mieux la création de valeur globale pour la collectivité résultant d’un projet, examiner la répartition de cette valeur entre les acteurs, identifier les gagnants et perdants du projet, et donc les enjeux sociaux et politiques liés à sa mise en œuvre. Ces analyses, lorsqu’elles sont menées dans un cadre méthodologique reconnu et maîtrisé par les financeurs et décideurs, constituent un outil de dialogue fécond entre parties prenantes. Elles permettent aussi de prioriser les projets entre eux, au sein d’un secteur ou même entre les secteurs. Ces analyses viennent donc éclairer les décisions d’investissement sur financement public. Ce papier explore différentes hypothèses pouvant expliquer ce désamour, et discute de ce qui pourrait être remis en avant ou réhabilité, dans une perspective de soutenabilité forte, en distinguant les pratiques nationales et celles spécifiques des bailleurs de fonds. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Fourmann, Emmanuel |
| Relator term | author |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/grandeur-et-decadence-de-lanalyse-economique-des-projets--1000025620199?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/grandeur-et-decadence-de-lanalyse-economique-des-projets--1000025620199?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux