Télétravail : enseignements tirés d'un observatoire topique (cas d'une filiale belge d'une multinationale) (notice n° 2224240)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02231cam a2200169 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20260426012538.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Thomsin, Laurence |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Télétravail : enseignements tirés d'un observatoire topique (cas d'une filiale belge d'une multinationale) |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2005.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 91 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Lorsque l’on fait référence au télétravail, des images stéréotypées surgissent à notre esprit. On pense notamment à un isolement social à la maison plusieurs jours par semaine de la personne active. Le télétravail revêt en fait de multiples formes pratiquées en terme de lieux de travail et de temps de travail. C’est ainsi que nous présentons dans le cas de la multinationale IBM-Belgium d’une part, des profils de télétravailleurs qui pratiquent selon des temps de travail hebdomadaire l’une ou l’autre des trois formes principales du télétravail que sont le télétravail à domicile, le télétravail en clientèle et le télétravail dans un bureau satellite et d’autre part, des formes d’enchaînements de ces pratiques de télétravail modulées par les impératifs professionnels, familiaux ou privés de ces télétravailleurs eux-mêmes. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Tele-working: Lessons draw from a topical observatory (the case of a transnational’s subsidiary company in Belgium) When tele-working is referred to, certain stereotypes come to mind. The worker is imagined at home several days a week, living a socially isolated life. In fact, tele-working takes many various forms as regards place and timing of activity. We therefore present, on the one hand, profiles of tele-workers for IBM-Belgium who, following a weekly time schedule, practise one or other of the three main forms of tele-working, i.e. home-working, tele-working at the client’s and tele-working in a branch office, and, on the other hand, combined forms of these teleworking practices, influenced by the professional, family or individual requirements of the tele-workers themselves. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Innovations | 22 | 2 | 2005-09-01 | p. 99-120 | 1267-4982 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-innovations-2005-2-page-99?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-innovations-2005-2-page-99?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux