Impact et rôle du calcul du coût des dysfonctionnements dans le processus de conduite du changement organisationnel à l'hôpital : Le cas d'un service d'imagerie médicale d'un CLCC (notice n° 272347)
[ vue normale ]
000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 01920cam a2200205 4500500 |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20250112081611.0 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | fre |
042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Nobre, Thierry |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | Impact et rôle du calcul du coût des dysfonctionnements dans le processus de conduite du changement organisationnel à l'hôpital : Le cas d'un service d'imagerie médicale d'un CLCC |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2009.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 66 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | La présentation étudie l’impact et le rôle du calcul du coût des dysfonctionnements dans le processus de conduite du changement organisationnel à l’hôpital. Cette réflexion est conduite à partir d’un cas, le service d’imagerie médicale d’un Centre de Lutte Contre le Cancer, ayant fait l’objet d’une recherche-action visant à faciliter le changement. Les résultats obtenus, observés par une évaluation de long terme, montrent la dualité de l’impact de cette valorisation économique.En premier lieu, la valorisation des coûts cachés de la phase de diagnostic favorise la prise de conscience par les différents acteurs de la nécessité du changement et montre ainsi la dimension socio-politique du changement partir de l’évolution cognitive des différents acteurs. En second lieu le processus de conduite de projet nécessite un accompagnement méthodologique dans lequel les informations quantitatives tirées du diagnostic organisationnel permettent d’étayer la réflexion des acteurs et de les aider dans la définition de nouvelles solutions. |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | diagnostic organisationnel |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | coûts cachés |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | management du changement et gestion de projet |
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Merdinger-Rumpler, Caroline |
Relator term | author |
786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
Note | Journal d'économie médicale | Volume 27 | 5 | 2009-09-01 | p. 268-274 | 0294-0736 |
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-journal-de-gestion-et-d-economie-medicales1-2009-5-page-268?lang=fr">https://shs.cairn.info/revue-journal-de-gestion-et-d-economie-medicales1-2009-5-page-268?lang=fr</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux