La conduite du changement avec Adaptive Leadership (notice n° 2823)

détails MARC
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003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
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International Standard Book Number 9782311620580
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System control number FRCYB88830598
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency FR-PaCSA
Language of cataloging fr
Transcribing agency
Description conventions rda
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Allemand, Muriel
245 01 - TITLE STATEMENT
Title La conduite du changement avec Adaptive Leadership
Remainder of title 50 outils et tactiques pour diagnostiquer et mobiliser
Statement of responsibility, etc. ['Allemand, Muriel']
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Vuibert
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2015
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent p.
336 ## - CONTENT TYPE
Content type code txt
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337 ## - MEDIA TYPE
Media type code c
Source rdamdedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type code c
Source rdacarrier
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Transformer son organisation lors de transitions majeures – ruptures technologiques, réorganisations, fusions, cessions, crises… – nécessite une conduite du changement associant l’ensemble des personnels pour que le changement souhaité se fasse avec leur adhésion et apporte une véritable valeur ajoutée. Adaptive Leadership mobilise l’ensemble des forces de l'entreprise et s’adapte à son contexte et à ses besoins, elle capitalise sur les savoir-faire de tous, fait appel au coaching, à des techniques de communication et de gestion des processus, à des outils et bonnes pratiques pour offrir un nouveau modèle de réflexion et d’action. Adaptive Leadership, méthode participative globale novatrice, conduit le changement tout en préservant les valeurs et la culture qui constituent l'ADN de l'entreprise. - Écarter les solutions techniques stériles en améliorant le diagnostic des situations, sortir des interprétations réflexes pour mieux appréhender l’environnement dans lequel l’entreprise interagit. - Diagnostiquer les limites des savoir-faire et créer de nouvelles formes d’organisation et pratiques au travers de l’apprentissage et de l’expérimentation. - Distinguer les notions d’autorité et de leadership, promouvoir un leadership ouvert pour créer un environnement de travail productif. - Orchestrer les conflits et chercher le déséquilibre productif. - Faire le tri entre valeurs et pratiques essentielles au développement de l’entreprise et celles à abandonner…
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Allemand, Muriel
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Access method Cyberlibris
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Electronic format type text/html
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