Management de l'innovation (notice n° 2832)

détails MARC
000 -LEADER
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003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field FRCYB88830599
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9782311620931
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number FRCYB88830599
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency FR-PaCSA
Language of cataloging fr
Transcribing agency
Description conventions rda
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Arnould, Olivier
245 01 - TITLE STATEMENT
Title Management de l'innovation
Remainder of title + de 40 plans d'action, + de 40 plannings, + de 150 best practices
Statement of responsibility, etc. ['Arnould, Olivier', 'Mercier, Stéphane', 'Santi, Jean-Marc']
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Vuibert
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2015
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent p.
336 ## - CONTENT TYPE
Content type code txt
Source rdacontent
337 ## - MEDIA TYPE
Media type code c
Source rdamdedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type code c
Source rdacarrier
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l’innovation est l’un des ressorts majeurs de la pérennité et du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. Démarche complexe, elle n’est plus aujourd’hui seulement technologique, mais aussi sociale et organisationnelle, et de plus en plus participative et pluridisciplinaire. L’innovation nécessite ainsi de mettre en place une culture adéquate permettant d’animer des équipes pluridisciplinaires de spécialistes, des méthodes et des outils et, enfin, de construire et déployer un processus en cohérence avec l’entreprise. En bref : 1. Créer une culture de l’innovation 2. Rendre cohérent le processus d’innovation 3. Préparer le terreau de l’innovation 4. Partir d’une vraie connaissance des utilisateurs 5. Passer des dysfonctionnements au projet d’innovation 6. Passer des BLQ (besoin latent qualifié) au prototype 7. Passer du prototype au marché 8. Conduire l’innovation 9. Rendre l’entreprise apprenante Téléchargez vos plannings personnalisables sur www.justintime.vuibert.fr
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Arnould, Olivier
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Personal name Mercier, Stéphane
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Personal name Santi, Jean-Marc
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Access method Cyberlibris
Uniform Resource Identifier <a href="https://international.scholarvox.com/netsen/book/88830599">https://international.scholarvox.com/netsen/book/88830599</a>
Electronic format type text/html
Host name

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