Les interactions contrôle-apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité : une étude comparative avec Kloot (1997) (notice n° 345027)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02351cam a2200277 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250118022719.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Batac, Julien |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Les interactions contrôle-apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité : une étude comparative avec Kloot (1997) |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2008.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 97 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | RésuméLes systèmes de contrôle sont fréquemment décrits comme bloquant l’apprentissage organisationnel. La réalité est beaucoup plus complexe. Dans ce cadre, cet article tente de compléter le travail réalisé par Kloot (1997) en précisant, au travers d’une grille d’analyse, l’influence des outils de contrôle sur la remise en cause des moyens organisationnels et/ou des objectifs associés. La position choisie consiste, dans le même contexte d’étude à savoir une collectivité locale, à prendre particulièrement en compte l’aspect politique, plus concrètement l’influence de l’élu, élément fondamental tant il peut remettre en cause l’intérêt, mais aussi la rationalité des outils de contrôle. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Interactions between control and organisational learning in the case of a municipalityControl systems are viewed typically as a brake for the organisational learning. In true, it’s most complex. In this context, this article tries to bring a more comprehensive approach to Kloot’s research (1997). It notably states through an analysis grid the impact of monitoring tools on the questioning of organizational methods and objectives. The chosen viewpoint in this research – a local community – focuses on the political aspects. It particularly takes into account the influence of elected politicians, as their role is predominant on the rationality and the continuity of monitoring tools. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | apprentissage organisationnel |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | étude de cas |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | contrôle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | collectivité locale |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | local community |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | organizational learning |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | monitoring systems |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | case study |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Carassus, David |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Comptabilité Contrôle Audit | 14 | 3 | 2008-12-01 | p. 87-111 | 1262-2788 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2008-3-page-87?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2008-3-page-87?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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