Critiques du budget : une approche contingente (notice n° 380418)

détails MARC
000 -LEADER
fixed length control field 03356cam a2200349 4500500
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20250119021833.0
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fre
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Bescos, Pierre-Laurent
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Critiques du budget : une approche contingente
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2004.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 61
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Ces dernières années, la procédure budgétaire a fait l’objet de nombreuses critiques qui auraient même conduit un certain nombre d’entreprises à aller « au-delà du budget » et à gérer sans budget. Pourtant, plusieurs études récentes montrent que le budget est loin d’être mort dans la plupart des grandes entreprises.Ces constatations contradictoires militent pour une meilleure compréhension des critiques adressées au budget et pour une analyse approfondie des conditions dans lesquelles elles sont formulées. De nombreux travaux ont montré l’effet des variables de contingence sur les systèmes et outils de contrôle. Il est donc raisonnable de penser que, en fonction de situations contingentes différentes, des critiques elles-mêmes différentes puissent être exprimées.À partir d’une enquête par questionnaire, cet article analyse, dans un premier temps, dans quelle mesure les entreprises cautionnent les critiques généralement adressées au budget et observe qu’il existe quatre types de critiques. Dans un second temps, les résultats montrent que le niveau d’incertitude influence fortement l’attitude globalement critique vis-à-vis du processus budgétaire. Les variables de taille, de cotation en Bourse et de stratégie expliquent certaines critiques spécifiques.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Over the past few years, the budget process has been under attack, even leading some companies to move « beyond budgeting ». However, recent surveys indicate that the budget is still alive and well in almost all large companies.These contradictory results call for a better understanding of the criticism levelled against the budget and for a thorough examination of the conditions in which it is formulated. Several studies have shown that the use of management accounting techniques depends on a number of contingency variables. Thus, one might think that, depending on different contingency circumstances, different critical statements will be expressed.Based on the results of a postal survey, this paper firstly investigates to what extent companies agree with criticisms of budgeting and identifies four main types of criticisms. Secondly, results show a significant relation between criticisms of budgeting and environmental uncertainty. Size, stock market listing and strategy are showed to influence only some specific attitudes towards budgets.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element enquête
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element budget
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element stratégie
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element théorie de la contingence
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element taille
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element incertitude
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element survey
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element budget
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element uncertainty
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element size
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element contingency theory
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element strategy
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Cauvin, Éric
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Langevin, Pascal
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Mendoza, Carla
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Comptabilité Contrôle Audit | 10 | 1 | 2004-04-01 | p. 165-185 | 1262-2788
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2004-1-page-165?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2004-1-page-165?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

Pas d'exemplaire disponible.

PLUDOC

PLUDOC est la plateforme unique et centralisée de gestion des bibliothèques physiques et numériques de Guinée administré par le CEDUST. Elle est la plus grande base de données de ressources documentaires pour les Étudiants, Enseignants chercheurs et Chercheurs de Guinée.

Adresse

627 919 101/664 919 101

25 boulevard du commerce
Kaloum, Conakry, Guinée

Réseaux sociaux

Powered by Netsen Group @ 2025