Restructuration d’un portefeuille de marques local (notice n° 445250)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
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Personal name Ganem, Noémie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Restructuration d’un portefeuille de marques local
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2009.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 65
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. De nombreuses entreprises se sont engagées dans l’analyse et la restructuration de leur portefeuille de marques au niveau local ou au niveau international. La stratégie du Groupe Procter & Gamble illustre parfaitement cette tendance. Au niveau international, avant sa fusion avec Gillette en 2005, il avait réduit son portefeuille international à 300 marques et concentrait ses efforts sur 16 marques milliardaires en dollars. Il s’était également lancé dans de nombreux chantiers de restructuration de ses portefeuilles locaux, et en particulier dans la restructuration de son portefeuille de marques de lessives en 2005 en France. Cet entretien avec Noémie Ganem, Chef de Groupe Lessives, permet de présenter les raisons de cette restructuration, son déroulement et ses conséquences. Il met en évidence que ce type de mouvement, éminemment stratégique, s’évalue dans la durée. C’est pourquoi, nous avons réalisé cette interview avec un recul de quatre ans.
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Personal name Godey, Bruno
Relator term author
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Personal name Lai, Chantal
Relator term author
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Personal name Changeur, Sophie
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Décisions Marketing | 56 | 4 | 2009-12-01 | p. 79-82 | 0779-7389
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-decisions-marketing-2009-4-page-79?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-decisions-marketing-2009-4-page-79?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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