Être ou ne pas être : le groupe comme firme unifiée ou comme ensemble de sociétés ? Une approche sociologique (notice n° 446336)
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| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Catel Duet, Aurélie |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Être ou ne pas être : le groupe comme firme unifiée ou comme ensemble de sociétés ? Une approche sociologique |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2008.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 17 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Résumé Les groupes de sociétés occupent une place tendanciellement dominante dans les systèmes productifs actuels. Il existe pourtant une relative indétermination de la nature de la relation entre maison mère et filiale. Les groupes sont construits sur une articulation inédite et paradoxale : il existe des liens capitalistiques entre entreprises mais chacune d’entre elles reste indépendante juridiquement. Dans cet article, nous montrons que les groupes jouent de cette caractéristique pour apparaître, au gré des circonstances, comme une firme unifiée ou comme un ensemble de sociétés, en « actionnant » tour à tour leurs frontières juridiques ou économiques. Il ressort ainsi que le groupe autorise une forme de réversibilité des décisions. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Abstract To Be or Not To Be : Corporate Groups as a Firm or as a Collection of Firms ? A Sociological ApproachIn the last few years, firms have increasingly chosen to organize and conduct their business as corporate groups. However, we do not know much about the relationship between the parent company and the subsidiary. There are financial links between firms, but corporate groups have no clear legal status : each company is defined as a single corporate body. This paper demonstrates that corporate groups “play” with this duality. They can be considered either as a single firm or as a set of independent firms, depending on the circumstances. It appears that corporate groups allow some reversibility in their decisions. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Autonomie juridique |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Hiérarchie. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Groupes de sociétés |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Flexibilité |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Hierarchy |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Legal autonomy. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Corporate group |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Flexibility |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Droit et société | 67 | 3 | 2008-03-01 | p. 615-629 | 0769-3362 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-droit-et-societe1-2007-3-page-615?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-droit-et-societe1-2007-3-page-615?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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