Les clés de la négociation réussie (notice n° 450)
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000 -LEADER | |
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fixed length control field | 02542cam a2200277zu 4500 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | FRCYB10203441 |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 250106s2007 fr | o|||||0|0|||fre d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
International Standard Book Number | 9782711787074 |
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
System control number | FRCYB10203441 |
040 ## - CATALOGING SOURCE | |
Original cataloging agency | FR-PaCSA |
Language of cataloging | fr |
Transcribing agency | |
Description conventions | rda |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Lemonnier, Jacques |
245 01 - TITLE STATEMENT | |
Title | Les clés de la négociation réussie |
Statement of responsibility, etc. | ['Lemonnier, Jacques'] |
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | Vuibert |
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2007 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
Extent | p. |
336 ## - CONTENT TYPE | |
Content type code | txt |
Source | rdacontent |
337 ## - MEDIA TYPE | |
Media type code | c |
Source | rdamdedia |
338 ## - CARRIER TYPE | |
Carrier type code | c |
Source | rdacarrier |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Qu’il s’agisse du cadre professionnel ou personnel, nous sommes tous amenés à « négocier » un jour : une augmentation de salaire avec un patron, un prêt auprès d’un banquier, des remises avec un fournisseur, des objectifs avec une équipe de commerciaux… Sans préparation, il paraît délicat de faire face à cette situation et d’obtenir ce que l’on souhaite sans commettre d’erreur. Soyez sans crainte, la négociation s’apprend ! Certaines clés vous permettront d’approcher sereinement vos objectifs, en écartant vos a priori. La négociation est souvent perçue comme une pratique difficile, où l’interlocuteur est considéré comme un adversaire à faire fléchir. C’est pourtant avec lui que vous devrez parvenir à un accord, à une coexistence en bons termes, à la satisfaction de chacune des parties. La négociation sera donc toujours fondée sur une possibilité d’entente ou de partenariat avec l’interlocuteur : concevoir, préparer, mener une négociation implique que l’on sache aborder l’autre de façon positive. Toutefois, cette approche positive ne se fera pas au détriment du but initial, celui de valoriser votre propre projet ; vous aurez clairement défini, au préalable, ce que vous désirez obtenir et ce que vous ne pouvez accepter. Cette double nécessité – approche positive de l’autre et volonté de réussite – demande disponibilité, recul, créativité et maîtrise de soi. Grâce à une approche innovante, des outils et des préconisations simples, vous apprendrez à vous poser en acteur lucide, ouvert, inventif, capable de saisir les opportunités vous menant aux objectifs fixés. La négociation deviendra alors pour vous un jeu de rôles amusant, jeu où chacun se sentira gagnant. |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | |
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Lemonnier, Jacques |
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
Access method | Cyberlibris |
Uniform Resource Identifier | <a href="https://international.scholarvox.com/netsen/book/10203441">https://international.scholarvox.com/netsen/book/10203441</a> |
Electronic format type | text/html |
Host name |
Pas d'exemplaire disponible.
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