Barack Obama (notice n° 5732)
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| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9782804708979 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | FRCYB88906575 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | FR-PaCSA |
| Language of cataloging | fr |
| Transcribing agency | |
| Description conventions | rda |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Vandal, Gilles |
| 245 01 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Barack Obama |
| Remainder of title | 14 principes de leadership |
| Statement of responsibility, etc. | ['Vandal, Gilles'] |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | Mardaga |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2020 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | p. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type code | txt |
| Source | rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type code | c |
| Source | rdamdedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type code | c |
| Source | rdacarrier |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Découvrez les leçons de leadership que nous pouvons tirer du parcours de Barack Obama ! Peut-on résister au charisme naturel de Barack Obama ? Sa capacité à créer un énorme élan populaire aux Etats-Unis au début de son mandat et les huit années qui ont suivi ont été synonyme d’importants changements pour les Etats-Unis et le reste du monde. Avec de très grandes réussites à la clé : le plan de relance économique, le fameux Obamacare ou encore la levée de l’historique embargo sur l’ile de Cuba. Parallèlement à cela, certains événements ont mis ses qualités de dirigeant à l’épreuve, comme l’échec de la légifération sur l’utilisation des armes à feu ou celui de la fermeture de Guantanamo. Bien qu’il soit aujourd’hui l’une des figures les plus inspirantes du 21ème siècle, Barack Obama n’a pas toujours joui d’une image aussi positive : beaucoup lui reprochaient de ne pas faire preuve de suffisamment de leadership. C’est tout au long de son parcours que ses qualités de dirigeants se sont accrues et qu’il est devenu un des leaders les plus emblématiques de notre époque. En effet, Barack Obama a démontré, dans ses discours, actions et décisions nombre de qualités de leadership : l’empathie et la compassion, l’honnêteté et l’intégrité morale, l’intelligence et la posture réfléchie, la curiosité intellectuelle, l’éloquence et la capacité d’inspirer, la simplicité et l’absence de mesquinerie, etc. Gilles Vandal revient sur le parcours du dirigeant, en extrait des outils qui permettront à chaque lecteur d’accroître ses compétences et son talent pour le leadership, et rend cet apprentissage accessible à tous.Ainsi, sont analysés les crises que l’homme d’état a su traverser, sa vision inspirante, les recoins les plus énigmatiques de sa personnalité et ses accomplissements uniques, pour mettre en lumière, de manière concrète, ses qualités de leadership ! L’expert propose à son lecteur de s’inspirer du parcours de Barack Obama pour apprendre à exploiter pleinement ses capacités, à mener à bien d’ambitieux projets, à propager efficacement ses idées novatrices pour, finalement, devenir le leader qu’il a toujours rêvé d’être. À PROPOS DE L'AUTEUR Gilles Vandal est un spécialiste de longue date du président Barack Obama, à propos duquel il a déjà écrit pas moins de sept ouvrages. En parallèle, il enseigne les sciences politiques à l’École de politique appliquée de l’Université de Sherbrooke au Canada. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Vandal, Gilles |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Access method | Cyberlibris |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://international.scholarvox.com/netsen/book/88906575">https://international.scholarvox.com/netsen/book/88906575</a> |
| Electronic format type | text/html |
| Host name | |
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