Quel avenir pour les mutuelles et les paritaires dans l'assurance ? (notice n° 594411)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Albouy, François-Xavier |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Quel avenir pour les mutuelles et les paritaires dans l'assurance ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2019.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 21 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | L'économie sociale et solidaire est une composante importante de la protection sociale et de l'assurance de personnes en France et en Europe. Depuis un peu plus de trente ans, elle connaît un alignement sans précédent de ses pratiques sur celles des opérateurs de marché et une modification du paysage réglementaire de la protection sociale qui affirme de plus en plus l'universalisme de l'État. Et aujourd'hui, l'impression domine que les mutuelles et les organismes paritaires dont toutes les pratiques sont banalisées par rapport aux compagnies d'assurance sont à la croisée des chemins, ou bien ils sont des curiosités héritées de l'histoire sociale ou ils constituent le futur de la solidarité. Classification JEL : G22, G28, L21, M14, P13. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Non for profit insurance companies as mutual organisations or “paritary” organisations managed by workers and employers unions is often referred as the cornerstone of the European Welfare system and esp. in France. Since 30 years, non for profit insurance organisations have made huge efforts to comply with new solvency rules, competition rules and fiscal harmonisation. Meanwhile the development of Social security systems organised by the State has entered in direct competition with them and often prevented them from further development. Today it is hard to see the difference between an insurance company and a mutual organisation in their products, rates, solvency and if they want to exist not only as a curiosity. Is it a curiosity inherited from the social history? Or is it the future of solidarity? In the Museum of Finance, they should define a strategic vision in order to pursue a proactive development. Classification JEL : G22, G28, L21, M14, P13. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue d'économie financière | 134 | 2 | 2019-10-04 | p. 281-290 | 0987-3368 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2019-2-page-281?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2019-2-page-281?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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