La gestion d’actifs, mobilisation de l’épargne face à la crise de la Covid-19 (notice n° 594615)
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Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Bollon, Pierre |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | La gestion d’actifs, mobilisation de l’épargne face à la crise de la Covid-19 |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2021.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 25 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Dans un contexte de crise inédit, le surcroît d’endettement des acteurs publics et privés, inévitable, a été efficace à court terme. Mais pour relever les défis de demain, il est désormais nécessaire de mobiliser davantage l’épargne des particuliers et des investisseurs institutionnels vers le renforcement des fonds propres des entreprises. Pour cela, la gestion d’actifs, vecteur clé de mobilisation de l’épargne et force de propositions, souhaite que soient amplifiées les incitations en faveur de l’épargne durable/longue/en actions. |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | In an exceptional context of crisis, the inevitable increase in public and private sector debt has been effective in the short term. But to meet the challenges of tomorrow, it is now necessary to direct the savings from individuals and institutional investors more towards strengthening companies’ equity. As a result, the asset management industry, a key driver of savings mobilisation, calls for scaling up incentives in favour of sustainable/long-term/equity savings. |
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Valli, Thomas |
Relator term | author |
786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
Note | Revue d'économie financière | 139-140 | 3 | 2021-02-08 | p. 147-155 | 0987-3368 |
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
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