L’économie du sport : enjeux et perspectives (notice n° 609405)
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Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Strubel, Christophe |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | L’économie du sport : enjeux et perspectives |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2024.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 77 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | De par son poids économique, qui s’élève à 2,6 % du PIB, l’économie du sport constitue un levier de croissance aux dimensions à la fois sociale et durable. L’engouement suscité par les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 constitue une opportunité à la fois pour agir sur la demande et corrélativement l’offre. C’est toute l’ambition du plan héritage lancé en 2019 par le Gouvernement. Pour autant, face à l’hétérogénéité très forte des acteurs, s’impose le renforcement des liens entre les différentes parties prenantes, qu’il s’agisse des fédérations professionnelles, des entreprises de distribution ou encore des entreprises qui produisent en France, mais aussi les acteurs du mouvement sportif (fédérations sportives, clubs, associations…). Le contrat de la filière sport porté dès 2016 entre l’État et ces acteurs vise précisément à accompagner cette structuration. La nouvelle feuille de route pluriannuelle signée en mars 2024, pour 2024-2026, va plus loin, en accélérant la professionnalisation du secteur, en renforçant l’innovation, l’industrialisation, tout en favorisant la promotion et la projection des entreprises à l’international. |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | With an economic weight of 2.6% of GDP, the sports economy is a growth driver with both social and sustainable dimensions. The excitement generated by the 2024 Olympic and Paralympic Games is an opportunity to influence both demand and supply. This is the ambition of the heritage plan launched by the government in 2019. However, given the highly heterogeneous nature of the players involved, it is essential to strengthen the links between the various stakeholders, be they professional federations, distribution companies or companies that produce in France, but also the players in the sports movement (sports federations, clubs, associations, etc.). The sports industry contract signed in 2016 between the government and these players is designed to support this structuring. The new multi-year roadmap signed in March 2024, for 2024-2026, goes even further, by accelerating the professionalisation of the sector, strengthening innovation and industrialisation, while encouraging the promotion and projection of companies internationally. |
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Personal name | Pletinckx, Clément |
Relator term | author |
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Personal name | Beauvois, Perrine |
Relator term | author |
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Note | Annales des Mines - Enjeux numériques | 26 | 2 | 2024-06-14 | p. 70-79 | 2607-9984 |
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Pas d'exemplaire disponible.
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