Les stratégies de développement durable à la lumière de la crise de 2008 (notice n° 625107)
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| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Baechler, Laurent |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Les stratégies de développement durable à la lumière de la crise de 2008 |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2011.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 24 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | RésuméLa crise de 2008 peut être mise en rapport avec le développement durable (DD) si l’on s’intéresse à ses conséquences plus qu’à ses causes. Son impact principal est de détourner ou de détruire des ressources considérables d’usages compatibles avec le DD. Est-il malgré tout possible de tirer parti de cette crise dans un sens favorable au DD?? Des opportunités se présentent effectivement sur deux plans. Celui de la relance de l’économie mondiale, qui légitime des programmes de dépenses publiques autonomes qui peuvent être orientés vers le DD. Cette option se heurte cependant au problème de la dette publique croissante dans les pays riches. La deuxième possibilité est la réforme des marchés (financiers et autres) dans le sens du renforcement des incitations à faire du DD une priorité. Le problème devient alors de faire de la stratégie de sortie de crise une stratégie de long terme capable de dépasser l’urgence de la situation actuelle. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The crisis of 2008 may be related to sustainable development (SD) if one is interested in its consequences more than its causes. Its main impact is to destroy or divert significant resources from uses compatible with SD. Is it still possible to take advantage of this crisis in a manner favourable to SD? Two kinds of opportunities are at stake. That of proping up the global economy, which legitimates public spending programs that can be oriented towards SD. This option, however, faces the problem of growing public debt in rich countries. The second possibility is market reform (financial and otherwise) in the direction of greater incentives to make SD a priority. The problem then becomes to make the strategy to end the crisis a long-term strategy capable of overcoming the urgency of the situation. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | L'Europe en Formation | 361 | 3 | 2011-11-14 | p. 73-86 | 0014-2808 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-l-europe-en-formation-2011-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-l-europe-en-formation-2011-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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