Le progiciel socialisé (notice n° 635219)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Nonjon, Magali
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Le progiciel socialisé
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2015.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 3
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Cet article s’intéresse au déploiement de progiciels de gestion intégrée (PGI) au sein de deux directions générales adjointes à la Solidarité (DGAS). Il vise à étudier la manière dont les équipes de direction des services d’aide et d’action sociales départementales (AAS) attribuent des finalités à ces dispositifs informatiques et les utilisent. L’enquête de terrain menée entre 2012 et 2013 souligne en première analyse que ces PGI accompagnent les réformes managériales portées par cette population encadrante. À ce titre, les traductions engagées par les directeurs auprès de leurs équipes épousent largement les fonctions de standardisation gestionnaire et de performance organisationnelle conçues et promues par les éditeurs privés et les directions des services informatiques (DSI). Néanmoins, l’extrême variété des appropriations tout comme les usages inattendus identifiés sur le terrain rappellent également l’ambivalence et la singularité des représentations et des pratiques de management des directeurs. Plus largement, cet article invite à réinscrire les appropriations plurielles de ces outils de gestion informatisée dans les trajectoires professionnelles des encadrants a priori déterminantes sur le secteur de l’aide et de l’action sociales.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Socializing an ERPThis article focuses on the deployment of two enterprise resource planning project (ERP) in two administrative services in charge of benefits and social policies in France. Specifically, it aims to study how these management teams assign a purpose to ERP and how they use it. The field survey conducted between 2011 and 2013 underlines that these ERP supports managerial reforms. Nevertheless, the extreme variety of appropriations and the unexpected uses identified also point out the ambivalence of representations and management practices of this managers. More broadly, this article also invites to take into account the professional background of these management teams, which seems to be very determining to understand the different uses of the ERP on the social sector.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element services départementaux d’aide et d’action sociales
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element équipes de direction
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element usages prescrits et inattendus
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element progiciel de gestion intégrée
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element socialisation professionnelle
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element social policies
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element standards and unexpected uses
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element management teams
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element professional background
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element enterprise resource planning
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Marrel, Guillaume
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Gouvernement et action publique | VOL. 4 | 2 | 2015-07-01 | p. 129-156 | 2260-0965
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2015-2-page-129?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2015-2-page-129?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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