« Culturaliste » ?, « Culturaliste, toi-même ! » (notice n° 635315)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Segal, Jean-Pierre |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | « Culturaliste » ?, « Culturaliste, toi-même ! » |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2011.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 44 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Cet article est une réponse à la mosaïque parue dans le numéro 101 (Septembre 2010) de Gérer et comprendre sous la plume de Mme Pascale de Rozario et intitulée « La gestion en contexte interculturel ». Le présent article conteste la posture de nombreux chercheurs en sciences sociales qui visent à condamner dans l’analyse des situations de gestion toute approche se référant à la notion de différences culturelles « nationales ». Une crispation anti-culturaliste d’autant moins défendable que le contexte actuel de la mondialisation met en évidence une multiplication des situations internationales de gestion. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Culturalist? Culturalist, yourself!This reader’s response to Pascale de Rozario’s “La gestion en contexte intercultural” (in the Mosaics section of issue 101 of Gérer &comprendre, September 2010) questions the stance adopted by the many social scientists who try to find fault with any analysis of management that evokes national or cultural differences. The “anticulturalist” position is all the harder to defend since globalization is multiplying the number of international situations involving management. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Este artículo es una respuesta al mosaico aparecido en el número 101 (septiembre de 2010) de Gérer et Comprendre escrito por la Sra Pascale de Rozas, titulado "La gestión en un contexto intercultural”. En este artículo se cuestiona la posición de muchos científicos sociales que tratan de condenar en el análisis de las situaciones de gestión cualquier enfoque que se refiera a la noción de las diferencias culturales "nacionales". Una tensión anti-culturalista aún menos defendible en el actual contexto de globalización que pone de manifiesto un aumento de las situaciones internacionales de gestión. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Dieser Artikel ist eine Antwort auf die Rubrik „Mosaik “der Nummer 101 (September 2010) von Gérer &Comprendre, in der Mme Pascale de Rozario einen Artikel mit dem Titel „Betriebsführung im interkulturellen Kontext “zeichnete. Er wendet sich gegen die Einstellung zahlreicher Sozialwissenschaftler, die jeglichen Bezug auf den Begriff der „nationalen “kulturellen Unterschiede verurteilen, wenn es um die Analyse von Management-situationen geht.Dieses krampfhafte Bestehen auf dem anti-kulturalistischen Standpunkt ist um so weniger vertretbar, als der gegenwärtige Kontext der Globalisierung durch eine Vielzahl von internationalen Managementsituationen gekennzeichnet ist. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Annales des Mines - Gérer et comprendre | 103 | 1 | 2011-03-01 | p. 75-79 | 0295-4397 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2011-1-page-75?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2011-1-page-75?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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