Institutions, gouvernance et développement économique : problèmes, reformes et orientation de l'économie gabonaise (notice n° 744361)
[ vue normale ]
000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 01969cam a2200229 4500500 |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20250123092231.0 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | fre |
042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Otando, Gwenaëlle |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | Institutions, gouvernance et développement économique : problèmes, reformes et orientation de l'économie gabonaise |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2011.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 23 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | RésuméCet article se veut un retour sur l’économie de développement en vue d’en souligner les traits saillants et ses principales étapes d’évolution. Les nouvelles théories de développement en capitalisant sur les acquis de l’ancienne et la nouvelle économie institutionnelle remettent la question des institutions au centre des préoccupations de la nouvelle économie de développement. C’est ce que recouvre le concept de « bonne gouvernance », lancé par les Institutions internationales à l’orée des années 90 suite à l’échec des politiques d’ajustement structurel. D’où la pertinence de s’interroger sur l’efficacité et les limites du nouveau paradigme dominant du développement dont la « bonne gouvernance » est le fer de lance. Le Gabon sert de laboratoire vivant en ce qu’il nous permet de mesurer l’impact du déficit institutionnel sur le renforcement de l’économie de rente. Effectivement, toute stratégie de diversification de l’économie gabonaise suppose la mise en place de nouvelles institutions effectives et l’émergence d’un Etat stratège à l’abri de toute stratégie de captation par des groupes d’intérêt. |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | capacités |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | bonne gouvernance |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | économie de développement |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | institutions |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | incitations |
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
Topical term or geographic name as entry element | économie institutionnelle |
786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
Note | Marché et organisations | 14 | 2 | 2011-11-01 | p. 129-166 | 1953-6119 |
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-marche-et-organisations-2011-2-page-129?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-marche-et-organisations-2011-2-page-129?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux