La Fonction Risk Manager dans les entreprises françaises non financières : ses rôles sur la période de son émergence (notice n° 752782)
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Personal name | Aubry, Caroline |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | La Fonction Risk Manager dans les entreprises françaises non financières : ses rôles sur la période de son émergence |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2023.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 79 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | L’objectif de cet article est de comprendre les rôles des premières Fonctions Risk Manager (FRM) dans les entreprises non financières françaises. Nous mettons en évidence quatre portraits-types – FRM invisible, FRM néo-institutionnelle, FRM interactive, FRM managériale –, associés à quatre rôles. Ces résultats constituent un point de départ sur lequel des travaux à venir pourront positionner la FRM actuelle, permettent de mieux la comprendre et de s’interroger sur son avenir. |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | The aim of this article is to shed light on the roles of the first ever Risk Managers in French non-financial companies. We highlight four types of risk management—invisible, neo-institutional, interactive, and managerial—associated with four different risk manager roles. These findings lay the groundwork for future researches that could help clarify the current role of risk managers, providing a better understanding of the profession and raising key questions about its future. |
786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
Note | Management & Avenir | 134 | 2 | 2023-04-11 | p. 61-82 | 1768-5958 |
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