Que deviennent les classifications d’emplois dans les organisations agiles ? Chronique d’une rencontre inattendue (notice n° 753091)

détails MARC
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Personal name Defélix, Christian
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Que deviennent les classifications d’emplois dans les organisations agiles ? Chronique d’une rencontre inattendue
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2024.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 36
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. The current managerial developments reveal numerous attempts to implement agile ways of working. Yet, organizations often rely on job classifications, a HR tool seemingly incompatible with this agility. But to what extent are those classifications cannot coexist with agile organizations? The theoretical framework of ‘économies de la grandeur’ allows us to model and interpret what happens in organizations when these two worlds collide: clarification, coexistence, arrangement and compromise.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Les évolutions managériales actuelles donnent à voir de nombreuses tentatives de mise en place de fonctionnements agiles. Or, les organisations font souvent reposer leur GRH sur un outil a priori peu compatible avec cette agilité : les classifications des emplois. Mais celles-ci sont-elles pour autant incompatibles avec les organisations agiles ? Les économies de la grandeur permettent de modéliser et d’interpréter ce qui se passe dans les organisations lorsque ces deux mondes se confrontent : clarification, coexistence, arrangement et compromis.
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Ajzen, Michel
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Management & Avenir | 142 | 4 | 2024-09-20 | p. 17-38 | 1768-5958
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2024-4-page-17?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2024-4-page-17?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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