Convaincre ou produire ? Genèse et formes de participation ouvrière dans une usine « récupérée » d'Argentine (notice n° 775591)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02026cam a2200253 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250123110749.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Quijoux, Maxime |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Convaincre ou produire ? Genèse et formes de participation ouvrière dans une usine « récupérée » d'Argentine |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2013.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 46 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La multiplication d’espaces de délibération dans l’entreprise favorise-t-elle nécessairement une meilleure répartition du pouvoir ? À partir de l’examen d’une usine « récupérée » par les salariés en Argentine, cet article vise à montrer que la démocratisation d’un lieu de travail est tributaire de sources de légitimité, notamment issues de l’atelier, qui peuvent entrer en concurrence avec les pratiques habituelles de démocratie directe. Cet article met alors en lumière une nouvelle forme de bureaucratisation fondée sur un régime où prévalent des conduites et valeurs « disciplinaires », telles que l’assiduité, la ponctualité et la productivité. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Does the spread of spaces of deliberation in the company necessarily promote a better allocation of power ? Based on the study of a factory “took over” by its employees in Argentina, this article aims to show that the democratization of the workplace depends on sources of legitimacy, especially from the workshop, which can compete with the usual practices of direct democracy. This article sheds light on a new form of bureaucracy based on a regime where disciplinary values and behaviors, such as attendance, punctuality and productivity, prevail. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | coopératives |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | autogestion |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Argentine |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | reprises d'entreprises |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | self-management |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Argentina |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | cooperatives |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Participations | 5 | 1 | 2013-06-06 | p. 103-126 | 2034-7650 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-participations-2013-1-page-103?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-participations-2013-1-page-103?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux