S’ancrer dans les territoires ? Stratégie de responsabilisation et réforme policière dans les groupes de partenariat opérationnel (notice n° 799849)

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Personal name Icard, Valérie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title S’ancrer dans les territoires ? Stratégie de responsabilisation et réforme policière dans les groupes de partenariat opérationnel
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2024.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 25
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Consolidant l’action partenariale locale entreprise depuis les années 1980, les Groupes de partenariat opérationnel (GPO), lancés en 2019 dans le cadre de la « police de sécurité du quotidien », reposent sur une stratégie de responsabilisation et une logique du « faire avec » : la police nationale s’engage dans des actions conjointes avec d’autres acteurs locaux (municipalités, bailleurs, associations, etc.). Dans cet article, nous analysons ces nouveaux dispositifs sous deux angles. Tout d’abord, les enjeux de responsabilisation sont examinés : dans quelle mesure les services de police orientent-ils l’action des partenaires en présence ? Par ailleurs, on peut se demander dans quelle mesure la mise en œuvre de ces dispositifs vient transformer les modes d’action de la police nationale, traditionnellement réactive et à distance des territoires. Sur la base d’une enquête combinant entretiens et observations dans quatre villes des Yvelines, nous mettons en évidence les logiques d’acclimatation locale au cœur des GPO, ainsi que les négociations constantes qui en sont au fondement et qui entraînent une inflexion des stratégies de responsabilisation de la police nationale. En définitive, si l’on n’observe que des transformations limitées des modes d’action policiers, ces GPO s’inscrivent dans une quête de relégitimation symbolique de l’institution dans les territoires.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. In France, the Operational Partnership Groups ( Groupes de partenariat opérationnel, GPOs), launched in 2019 as part of the “day-to-day” security policing reform, consolidate the local partnerships that have been in place since the 1980s. They are based on a strategy of responsibilization and a “working together” approach, with the national police taking joint action with other local players (municipalities, social landlords, associations, etc.). In this article, we analyse these new initiatives from two angles. Firstly, the question of responsibilization is raised: to what extent do the police services guide the actions of the partners involved? Secondly, we might ask to what extent the implementation of these measures is transforming the way in which the police nationale, which has traditionally been reactive and at a distance from the territories, operate. Based on a research combining interviews and direct observations in four towns in the Yvelines (Paris area), we highlight the local acclimatisation logics at the heart of the GPOs, as well as the constant negotiations that underpin them, that lead to an inflexion of the police nationale’s strategies of responsibilization. Ultimately, while there have been only limited changes in the way the police operate, these GPOs are part of a quest to symbolically re-legitimise the institution in the local area.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element responsabilisation
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Topical term or geographic name as entry element réforme
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Topical term or geographic name as entry element politiques locales de sécurité
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Topical term or geographic name as entry element partenariat
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Topical term or geographic name as entry element groupes de partenariat opérationnel
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Topical term or geographic name as entry element police
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Topical term or geographic name as entry element Operational Partnership Groups
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Topical term or geographic name as entry element local security policies
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Topical term or geographic name as entry element reform
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Topical term or geographic name as entry element responsabilization
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Topical term or geographic name as entry element partnership
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element police
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name de Maillard, Jacques
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Politix |  145 | 1 | 2024-08-20 | p. 61-87 | 0295-2319
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Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-politix-2024-1-page-61?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-politix-2024-1-page-61?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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