La gestion des âges au travail. Le cas d’Energetix (notice n° 807742)

détails MARC
000 -LEADER
fixed length control field 02844cam a2200265 4500500
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20250123124152.0
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fre
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Blancher, Jean-Clément
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title La gestion des âges au travail. Le cas d’Energetix
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2015.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 95
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. L’article aborde le cas de l’entreprise Energetix qui- comme une grande majorité des autres groupes du CAC 40- se voit désormais confrontée à une remise en perspective de son modèle de GRH à l’aune des changements de paradigmes qu’étaient censés engendrer la réforme des retraites de 2010 et son corollaire d’allongement de la durée de vie au travail. A l’origine de notre questionnement était la pertinence d’un modèle RH segmenté/ calibré par l’âge ainsi que la conception des transformations qu’impliquent sa mise en effectivité. En cela, le cas que nous présentons- résultant d’une étude qualitative longitudinale par entretiens semi directifs/ observation participante dans les unités opérationnelles et au sein de la Direction Générale de l’entreprise- met en relief ce qui fait réellement problème(s) organisationnel(s) en termes de « gestion des âges » d’une part et les pistes d’action qui conviennent au(x) changement(s) dans une perspective équitable et durable d’autre part.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Age management at work: the case study of EnergetixThis paper addresses the case study of the corporate Energetix which - like most of the CAC 40 companies- is now facing the necessity of questioning its Human Resource Management model, given the paradigm changes that were to be generated by the 2010 retirement reforms and their corollary i,e. the increase in lifetime working years. Originally we were interested in investigating the relevance of a segmented HR model based on age, as well the conception of the transformations that its implementation would imply. Such, the case we are presenting – resulting from a qualitative longitudinal study through semi-directive interviews and participant observation within business units and in the midst of the company’s headquarter – is highlighting on the one hand what is really problematic regarding the issue of age management, and on the other hand, the appropriate lines of action for change in order to meet a fair and sustainable end.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element transformation
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element conception
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element gestion des âges
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element modèle de gestion des ressources humaines
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element ages management
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element HR management model
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element conception
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element transformation
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Question(s) de management | 9 | 1 | 2015-06-01 | p. 11-27 | 2262-7030
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2015-1-page-11?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2015-1-page-11?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

Pas d'exemplaire disponible.

PLUDOC

PLUDOC est la plateforme unique et centralisée de gestion des bibliothèques physiques et numériques de Guinée administré par le CEDUST. Elle est la plus grande base de données de ressources documentaires pour les Étudiants, Enseignants chercheurs et Chercheurs de Guinée.

Adresse

627 919 101/664 919 101

25 boulevard du commerce
Kaloum, Conakry, Guinée

Réseaux sociaux

Powered by Netsen Group @ 2025