Le déclin de la sidérurgie européenne est-il inéluctable ? (notice n° 851804)
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| Personal name | Mioche, Philippe |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Le déclin de la sidérurgie européenne est-il inéluctable ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2019.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 2 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La sidérurgie européenne a dominé la production mondiale d’acier. Mais en 2013, la Chine a produit, à elle seule, la moitié de l’acier du monde (49.8 %). Elle est devenue « la forge du monde ». L’industrie sidérurgique globale n’est pas en crise en dépit des cycles, et elle continue d’augmenter. Le déclin relatif de la sidérurgie européenne s’amorça dès 1952. Depuis la crise de 2008, la sidérurgie est en décroissance en valeur absolue. Le poids de « l’Europe » est passé de plus de 40 % dans l’entre-deux guerres à 10 % en 2013. Les indicateurs sommaires à propos des technologies mises en œuvre ne permettent pas de conclure à la supériorité technologique de l’Europe. Toutefois, l’Europe conserve un avantage dans les produits plats à meilleure valeur ajoutée. La balance commerciale européenne des produits longs est excédentaire sauf exception et celle des produits plats tend à l’équilibre. La tendance est au repli sur la consommation intra-européenne dans une UE où la croissance stagne. Le management européen recule dans le classement mondial des firmes sidérurgiques. La sidérurgie est dominée par Arcelor-Mittal, une entreprise globale, et par Tata, une entreprise indienne. La première entreprise « européenne » dans le classement est Thyssen. En longue durée, le mouvement de la production d’acier est un remarquable indicateur de l’histoire économique globale. La troisième mondialisation du IIIème millénaire a accéléré le déclin de la sidérurgie européenne. Ce déclin se vérifie dans presque tous les domaines abordés (production, commerce, poids des entreprises, management). La Commission européenne le sait et le dit. Les décideurs nationaux et les citoyens européens doivent comprendre que l’avenir des hauts-fourneaux n’est pas serein. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The European steel industry has dominated world steel production. But in 2013, China produced half the world’s steel (49.8 %) and had become “the forge of the world.” The steel industry is not in crisis even if it experiences cycles ; it is still increasing. The relative decline of the European steel industry began in 1952. Since the 2008 crisis, the steel industry has been declining in absolute terms. The weight of “Europe” decreased from over 40 % in the interwar period ton 10 % in 2013. Technological indicators do not allow us to conclude to the technological superiority of Europe. However, Europe retains an advantage in flat products with a better added value. The European trade balance was in surplus for long products and that for flat products tends to be in equilibrium. The trend has turned to intra-European consumption in a EU experiencing stagnating growth. European management retreats in the world ranking of steel companies. The steel industry is dominated by Arcelor-Mittal, a global company, and Tata, an Indian company. The first “European” company in the ranking is Thyssen, a German firm. In the long term, the movement of steel production is a remarkable indicator of a global economic history. The third globalization in the third millennium is accelerating the decline of the European steel industry. This decline is true in almost all domains (production, trade, corporate weight management). The European Commission knows it and says it. National policymakers and European citizens must understand that the future of blast furnaces will be not quiet.JEL Classification : F61, L61, N60, N64, N84, O14 |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Places financières |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | coopération |
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| Topical term or geographic name as entry element | Bourse de New York |
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| Topical term or geographic name as entry element | intégration |
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| Topical term or geographic name as entry element | concurrence |
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| Topical term or geographic name as entry element | position financière de l’Europe |
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| Topical term or geographic name as entry element | Bourse de Londres |
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| Topical term or geographic name as entry element | competition |
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| Topical term or geographic name as entry element | Europe’s Financial Capitals |
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| Topical term or geographic name as entry element | New York Stock Exchange |
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| Topical term or geographic name as entry element | cooperation and integration |
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| Topical term or geographic name as entry element | London Stock Exchange |
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| Topical term or geographic name as entry element | Europe’s international financial position |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française d'histoire économique | 9-10 | 1 | 2019-06-04 | p. 146-174 | 2427-4062 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-d-histoire-economique-2018-1-page-146?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-d-histoire-economique-2018-1-page-146?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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