Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! (notice n° 851875)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Hafsi, Taïeb |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2008.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 74 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches récentes pour montrer que : l’entreprise n’est pas viable si elle se focalise seulement sur l’intérêt des actionnaires ; beaucoup d’entreprises à travers le monde sont stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les actionnaires que comme l’une des multiples parties à satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu’en s’éloignant de l’individualisme féroce qu’impose l’actionnaire en l’équilibrant avec une perspective plus éthique et plus communautaire ; l’actionnaire gagnerait plus à long terme si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin donner la mesure de leurs compétences stratégiques. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | CEOs! Focusing on shareholders is not legitimate! In this article, with the support of their recent studies, the authors argue that : 1) a firm is not viable if it is focused only on serving its shareholders; 2) many firms across the World are flourishing even though they are subjected to constraining societal rules, which generally engage them to look at shareholders as only one of the multiple legitimate stakeholders to satisfy; 3) the world of organizations cannot survive without resisting the ferocious individualism imposed by a focus on shareholders, and without balancing it with a more ethical and a more communitarian perspective; 4) shareholders will benefit in the longer run if they are not the only focus of attention; 5) managers should be freed of such a servitude to be able to put their strategic skills at work for the benefit of all. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Youssofzai, Fahim |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 183 | 3 | 2008-05-19 | p. 111-130 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-3-page-111?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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