Des “Crazy people” en organisation ? (notice n° 852114)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Dany, Françoise |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Des “Crazy people” en organisation ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2009.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 100 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Cet article s’intéresse à une forme de résistance encore peu étudiée dans la littérature contemporaine puisqu’il met en scène des acteurs qui revendiquent ouvertement une transformation des pratiques de leur organisation, sans passer toutefois par les canaux traditionnels de la résistance tels que les syndicats ou autres mouvements sociaux. Malgré les pressions qui leur sont faites, et les pénalités qu’ils encourent si leur projet échoue, des cadres d’une multinationale vont en effet déroger aux principes de bonne gestion préconisés par leur entreprise et proposer le lancement d’un produit a priori moins profitable que d’autres. Le concept de résistance productive est mobilisé pour rendre compte de cette forme particulière de résistance, qui bien que mineure, va au-delà de la seule résistance subjective, c’est-à-dire de l’affirmation par les résistants de leur identité propre. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | “Crazy people” in organizations? Study of productive resistance Françoise Dany, Frank Azimont This paper is about a form of resistance, so far over glossed in the literature, which involves actors who overtly claim their wish to transform practices within their organizations, still without using the traditional resistance channels, such as unions or social movements. Despite pressures, and penalties in case of failure, managers of a multinational are daring to act against the good management recommended practices of their organization to launch a product which is less profitable than other options they could have considered.We are mobilizing the concept of productive resistance to account for this form that goes beyond subjective resistance, that is to say, the expression of the resistant’s’identity. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Azimont, Frank |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 193 | 3 | 2009-05-20 | p. 73-87 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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