La professionnalisation de la fonction RH (notice n° 852341)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
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Personal name Guérin, Francis
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title La professionnalisation de la fonction RH
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2009.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 11
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Les sciences de gestion n’ont de cesse d’étudier leur propre naissance et évolution. La GRH ne fait pas exception, qu’il s’agisse de scruter ses savoirs ou ses pratiques. Or, la plupart des auteurs s’intéressant à la fonction ressources humaines n’hésitent pas à l’inscrire dans une trajectoire alliant professionnalisation et accession à une dimension stratégique. Il y a là une forme d’illusion: plus qu’une accession au statut idéal de profession, la fonction RH n’est ni plus, ni moins qu’une partie de l’espace professionnel de la gestion.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. The professionalisation of Human resources management function: myth et limits Management never stops studying its own birth and development. Human Resource Management is involved in the same process, either this concerns knowledge or practices. Most academic interested in Human Resource Management analyze it as a strategic function in the firms. This is a sort of illusion: more than a proper profession, HRM is nothing more, nor less, than a part of the managerial professional field.
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Pigeyre, Frédérique
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Gilbert, Patrick
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue française de gestion | 194 | 4 | 2009-05-26 | p. 105-121 | 0338-4551
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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